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问题:

[多选] 项目管理目标责任书的主要内容包括()。

A . 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
B . 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
C . 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
D . 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
E . 施工部署及其核心工程的施工方案

按照《巴塞尔新资本协议》的观定,()是一种特殊类型的操作风险,它包括但不限于因监管措施和解决民商事争议而支付的罚款、罚金或者惩罚性赔偿所导致的风险敞口。 法律风险。 市场风险。 操作风险。 合规风险。 一家商业银行在交易过程中,结算系统发生故障导致结算失败,下列说法正确的是() 此情形属于市场风险的一种。 此情形是操作风险的表现。 此情形会造成交易成本下降。 此情形不会引发信用风险。 使用高级计量法汁算风险资本配置时,商业银行在开发内部计量系统过程中,必须有()严格的程序。 违约风险模型和模型独立控制。 技术风险模型和模型独立预测。 系统风险模型和模型独立操作。 操作风险模型和模型独立验证。 项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。 项目部。 建设单位。 施工企业法定代表人。 监理工程师。 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。 参与项目招标、投标和合同签订。 制定内部计酬办法。 参与组建项目经理部。 选择建设单位。 选择分包人。 项目管理目标责任书的主要内容包括()。
参考答案:

  参考解析

项目管理目标责任书可包括下列内容:
1.项目管理实施目标;
2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;
3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;
4.项目需用的资源的提供方式和核算方法;
5.法定代表人向项目经理委托的特殊事项;
6.项目经理部应承担的风险;
7.项目管理目标的评价原则、内容和方法;
8.对项目经理部奖励的依据、标准和方法;
9.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法;

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