当前位置:问答库>考研试题

2016年西南交通大学经济管理学院960管理学[专业学位]考研导师圈定必考题汇编及答案

  摘要

一、判断题

1. 菲德勒认为,任务取向的领导者在非常有利和非常不利的情境下会工作得更好。( )

【答案】正确

【解析】根据费德勒模型:环境非常好和非常不好时应使用以工作为主的任务型; 当环境适中时应采用以人为主的人际型领导方式。

二、选择题

2. 蒙牛公司在中国载人飞船神舟五号成功发射第二天就全面推出了航天员专用牛奶供应广大市民,在此之前. 蒙牛牛奶经过了航天食品管理部门的严格评比审查,并对航天事业有所赞助。请问对此你有何看法? ( )

A. 这是蒙牛公司的应对之作,有哗众取宠的味道

B. 蒙牛作为中国的前四位大牛奶公司之一,比其他三大公司更有远见,敢于花钱

C. 这是蒙牛公司个面树立企朴形象椎广产品的一次长认数年的精心策划

D. 蒙牛公司这种行为对产品销售量提高没有作用,一定会引起消费者的反感情绪

【答案】C

3. 保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令,这是管理的( )职能。

A. 控制

B 组织

C. 领导

D. 决策

【答案】A

【解析】控制职能通过对偏差的识别和纠正,来保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命

4. ( )是实现组织创新愿景的基础。

A. 建立强有力领导联盟

B. 沟通创新愿景

C. 构建愿景规划

D. 广泛的授权运动

【答案】D

【解析】广泛的授权运动是实现组织创新愿景的基础。授权以实施愿景规划是要扫清创新途中的障碍; 改革阻碍组织实现创新的体制和机构; 鼓励甘冒风险与非传统的观点、活动与行为。

5. 一个组织在正常情况下,一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做( )。

A. 指挥权力

B 管理能力

C. 管理层次

D. 管理幅度

【答案】D

【解析】管理幅度又称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。

6. 各种沟通方式中,具有快速传递,信息容量大,远程传递一份信息同时传递多人,廉价等优点,但属于单向传递的沟通方式是〔 〕。

A. 电子媒介

B. 非语言

C. 书面

D. 口头

【答案】A

【解析】电子媒介沟通的形式一般有传真、闭路电视、计算机网络、电子邮件等,这种沟通方式的优点是快速传递、信息容量大、远程传递一份信息同时传递多人、廉价等,其缺点是单向传递,电子邮件虽然可以交流但是看不见表情。

7. 泰勒主张用科学的工作方法取代经验工作方法,从管理的职能看,这是实行( )。

A. 计划职能与组织职能相分离

B. 计划职能与执行职能相分离

C. 领导职能与控制职能相分离

D. 领导职能与组织职能相分离

【答案】B

【解析】泰勒提出,应该明确划分计划职能与执行职能,所有的计划职能都由计划部门来承担,而执行职能则由部分工长和所有工人承担。也就是要求计划职能与执行职能相分离以实现科学管理。

8. 关于检验标准的客观性和有效性的叙述,不正确的是( )。

A. 分析对标准执行情况的测量能否取得符合控制需要的信息

B 可能只考虑了一些次要的因素,或只重视了一些表面的因素

C. 利用既定的标准去检查人们的工作,有时并不能达到有效控制的日的

D. 应选择一些易于衡量的标准

【答案】D

【解析】在衡量过程中对标准本身进行检验,就是指出能够反映被控制对象的本质特征,从而选择最适宜的标准,而不是选择易于衡量的标准。

9. 在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供应等都属于( )性质。

A. 程序控制

B. 跟踪控制

C. 自适应控制

D. 最佳控制

【答案】B

【解析】在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供应等都属于跟踪控制性质。这是一种动态的跟踪控制。

10.某软件公司系统开发组组长为衡量具体项目的进展情况,提出使用一种两维图,其中一维表示项目所涉及问题的重要性(理论与实践意义),另一维表示研究开发方法本身的先进性(合理性和精确性)。如图所示,R , S , T 分别代表开发组先后开发出来的三大项目,根据此图. 你认为以下哪句话最能确切地反映该开发组在项目组织管理方面取得成绩的变化情况? ( )

A. 效率和效果都下降了

B. 效率和效果都卜升了

C. 先是效率下降而同时效果提高,

D. 先是效果下降而同时效率提高,

【答案】C

【解析】方法的先进性代表效率; 后不变。再后来是效果不变而效率提高再后来是效果不变而效率再提高问题的重要性代表效果。方法先进性先下降后上升:问题重要性先上升,

11.分预算是( )。

A. 按照部门和项目来编制的

B. 详细说明了相应部门的收入目标或费用支出的水平

C 概括了企业相互联系的各个方面在未来时期的总体目标

D. 对所有部门或项日分预算进行综合平衡的基础上编制

【答案】AB

【解析】分预算是按照部门和项目来编制的,它们详细说明了相应部门的收入目标或费用支出的水平,规定了他们在生产活动、销售活动、采购活动、研究开发活动或则务活动中筹措和利用劳力、资金等生产要素的标准; CD 项属于全面预算。