按照工程承包合同，应由建设单位供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报（）。 年度物资采购计划。 物资供应计划。 物资申请计划。 季度物资采购计划。
物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是：掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量，进行物资资源及价格调查，制定（）。 主要物资采购供应管理方案。 所有物资采购供应管理方案。 物资采购方案。 物资运输方案。
物资需求计划应按（）编制。 工程项目。 单位工程。 分部工程。 分项工程。
编制物资计划的步骤为（） 调查研究、确定目标、选择方案、编制计划草案。 确定目标、调查研究、选择方案、编制计划草案。 调查研究、确定目标、编制计划草案、选择方案。 确定目标、调查研究、编制计划草案、选择方案。
以下哪项不属于物资流通费用（） 管理费用。 财务费用。 仓储费用。 利息支出。
各分部在建设现场料场时应重点考滤的是（）。
