题目：基于供应链管理的航空成品供应管理研究

        随着现代信息技术的日益更新和客户需求的个性化、多样化，客户对于产品的质量、性能、交付进度等要求也越来越高，航空产品市场竞争呈现新的特点，企业之间的竞争也不仅依靠技术取胜，而是逐渐转变为企业核心技术、供应成本和生产效率等综合实力的较量，以供应链管理为基础的航空成品供应管理就成了企业内部控制的成本，同时也可以作为重要源泉来提升竞争力， 充分发挥企业可持续发 为了适应现代企业更好地满足竞争力，应该从传统的供应模式转化为供应链管理环境下的供应模式，这些事实已经成为众多企业关注的焦点。

        本文主要以CH公司为研究对象，对其成品供应管理进行研究和探讨，通过分析CH公司在行业的地位， 现状，  并基于这些问题利用供应链 从优化业务流程，提升管理绩效，改进供应商管理，改善供应库存等方面着手，为CH公司构建一个完善的、适合公司自身发展的成品供应管理模式，以满足公司生产发展的需要，实现公司科研生产任务的顺利完成，提高用户最终满意度，提高公司的市场综合竞争力。

        本文的研究对提高CH公司成品供应管理水平，降低产品生产成本、提高工作效率有很大帮助，同时对同行业也有相应的借鉴和参考作用。