招标采购项目管理方案的作用包括（）。 A．按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。 B．形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险。 C．指导采购项目管理实施的具体工作。 D．确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略。 E．采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略。
在编制招标采购管理方案时应注意（）。 A．解决利益冲突。 B．注重工作效率与工作质量的均衡。 C．设定适当的质量标准。 D．风险责任分配。 E．反欺诈及腐败。
招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足（）等约束条件的一系列措施所作出的一次性努力，是一个具有鲜明项目特点的独特服务过程。 A．效益。 B．质量。 C．时间。 D．费用。 E．资源。
某企业2006年度亏损20万元，2007年度亏损l0万元，2008年度盈利5万元，2009年度亏损15万元，2010年度盈利8万元，2011年度盈利6万元，2012年度盈利74万元，则2012年度的应纳税所得额为（）。 A．47万元。 B．48万元。 C．49万元。 D．74万元。
投融资项目参与方业主的管理工作主要集中在（）。 A．对投资融资方向、内容和工作进度做初步构想。 B．择优聘请信誉好的专业机构协助进行投融资服务。 C．择优聘请有资质的专业人员进行投融资服务。 D．通过各种委托协议和合同，把各项任务、管理职责和风险分解到参与策划和实施的有关咨询机构。 E．进行总体协调和控制，以保证服务项目的如期完成，并符合整个工程建设项目的进度和质量目标。
关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，说法正确的有（）。
