题目：基于SAP最佳业务实践的首钢ERP部署与实施

企业资源计划（ERP）是集成了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP的实施对于任何企业来说都是一项繁琐复杂的工程，特别是对于大型企业，其实施ERP的复杂度更高、风险性更大。SAP最佳业务实践凝聚了丰富的ERP建设实施经验，蕴含了先进的企业管理理念，可帮助企业在实施ERP时大大提高实施效率，降低实施成本、控制投资风险。企业在SAP最佳业务实践的指导下，结合管理实际进行蓝图设计，形成具有本企业特点的业务蓝图，之后在系统里进行配置实施。本文以国有大型钢铁企业的ERP项目建设为背景，以炼钢及热轧工厂的生产执行为具体的业务情景实例，阐述了基于SAP最佳业务实践进行本企业ERP系统部署与实施的过程，并对其实施成效进行了总结。论文首先介绍SAP ERP实施方法论和SAP最佳业务实践，并以此做为项目实施的理论与实践的参考。在项目调研部分，介绍了首钢生产管理现状和业务对系统的需求；在业务蓝图规划部分，介绍了SAP最佳业务实践内置的业务解决方案及项目的设计方案；在系统实现和上线部分，介绍了系统配置、功能测试、数据准备和客户培训等上线准备工作。论文重点介绍了：（1）SAP最佳业务实践中有关炼钢与热轧厂生产执行部分的相关内容（2）蓝图设计（3）系统配置与测试（4）上线支持本论文分析了原有系统存在的问题，参照SAP最佳业务实践对新系统进行分析设计，提出了首钢炼钢热轧工厂生产执行解决方案，并最终完成了项目实施工作。