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问题:

[问答题] 卢因的三步变革模型是怎样处理变革阻力的?

组织怎么做可以减低员工的压力? 与压力相关的机会、限制和要求是什么?请对每一个方面举例说明。 组织如何建设知识管理系统? “抵制变革是一种不理智的反应”,你是否同意这种观点?请解释。 “我们生活在一个不连续的时代”,这句话的含义是什么? 卢因的三步变革模型是怎样处理变革阻力的?
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