人力资源流动
某企业上年末的资产总额为8000万元，负债总额为3500万元，所有者权益总额为4500万元（其中未分配利润为500万元）；本年度发生主营业务收入3000万元，销售折让20万元，主营业务成本1200万元，主营业务税金及附加100万元，其他业务收入200万元，其他业务支出120万元，营业费用400万元，管理费用260万元，财务费用150万元，营业外收入30万元，营业外支出80万元；本年末的资产总额为9800万元，负债总额为4000万元，所有者权益总额为5800万元。本年末发生的部分经济业务如下：
（1）按规定税率33%计算出应交纳的所得税为297万元。
（2）按净利润的10%和5%分别计提法定盈余公积和法定公益金。
（3）按规定计算出应分配给普通股股东的现金股利301．5万元。上述（1）、（2）、（3）各项业务发生后，应借记的账户有（）。 应交税费。 利润分配。 盈余公积。 所得税费用。
菌落周围有溶血环的链球菌是（）。 甲型（a）溶血性链球菌。 乙型（β）溶血性链球菌。 丙型（γ）种链球菌。 以上都是．。
下述各种表现，归属于意识形态差异的是（） 大男子主义还是女权主义。 自然环境的差别。 社会发展速度的差异。 民族心理差异。
海尔认为，企业之间的竞争已经从过去直接的市场竞争转向客户的竞争。海尔CRM联网系统就是要实现端对端的零距离销售。海尔已经实施的ERP系统和正在实施的CRM系统，都是要拆除影响信息同步沟通和准确传递的阻隔。ERP是拆除企业内部各部门的“墙”，CRM是拆除企业与客户之间的“墙”，从而达到快速获取客户定单，快速满足用户需求。
传统管理下的企业根据生产计划进行采购，由于不知道市场在哪里，所以是为库存采购，企业里有许许多多“水库”。海尔现在实施信息化管理，通过三个JIT打通这些水库，把它变成一条流动的河，不断地流动。JIT采购就是按照计算机系统的采购计划，需要多少，采购多少。JIT送料指各种零部件暂时存放在海尔立体库，然后由计算机进行配套，把配置好的零部件直接送到生产线。海尔在全国建有物流中心系统，无论在全国什么地方，海尔都可以快速送货，实现JIT配送。
库存不仅仅是资金占用的问题，最主要的是会形成很多的呆坏账。现在电子产品更新很快，一旦产品换代，原材料和产成品价格跌幅均较大，产成品积压的最后出路就只有降价，所以会形成现在市场上的价格战。不管企业说得多么好听，降价的压力就来自于库存。海尔用及时配送的时间来满足用户的要求，最终消灭库存的空间。
借助信息化管理，海尔集团确立了业界领先地位。
运营资本，国内把它叫做流动资产，国外叫做运营资本。流动资产减去流动负债等于零，就是零营运资本。简单地说，就是应该做到现款现货。要做到现款现货就必须按定单生产。
海尔有一个观念：“现金流第一，利润第二”。“现金流第一”是说企业一定要有现金流的支持，因为利润是从损益表看出的，但是资产负债表和损益表编制的原则都是权责发生制。产品出去以后就产生了销售，但资金并没有回来。虽然可以计算成销售收入，也可以计算利润或者是税收，但没有现金支持。所以国家有关部门提出，上市公司必须编制第三张表：现金流量表。
加入WTO以后，中国企业将面临更加激烈的竞争。海尔将保持CRM精神，优化SCM效果，推广ERP应用，支持海尔的第三方商流和第三方物流的发展要求，成为第三方的信息应用平台，使海尔融入“全球一体化”经济的大潮。
海尔公司采用的先进的管理方法，在生产产品前，海尔应该做的事有（）。 产品需求调查。 产品需求预测。 选择合适的供应商。 以上都应该做。
发达国家上百年工业化过程中分阶段出现的环境问题，在我国近（）多年来集中出现。
