● 摘要
红星美凯龙集团作为国内家居流通企业的佼佼者，正处于高速发展的时期。而随着企业的扩张，红星美凯龙集团目前也面临运营效率下降，信息管理问题众多等问题，亟待解决。而信息技术的发展及SAP系统在其他家居流通企业中的成功应用为红星美凯龙集团解决这些问题带来了可能。为此红星美凯龙集团从2013年6月开始，启动了以SAP财务管理系统改造为核心的“星云平台”项目。至2014年7月，SAP系统陆续在红星美凯龙集团120余家商场成功上线。
本文介绍了红星美凯龙集团的概况，阐述了其引入SAP进行信息管理改造的背景，详细研究了SAP财务管理系统在红星美凯龙集团部署与实施。首先，从总账及固定资产、应收应付、预算、资金等多个方面分析了红星美凯龙集团财务管理模块的现状，诊断其中存在的问题，归纳出了用户的功能需求。其次，在用户功能需求分析的基础上从系统流程设计、组织结构设计和主数据标准设计三个方面进行SAP系统总体的蓝图设计。第三，重点以资金系统子模块系统参数配置为例，介绍了SAP财务管理系统的实现方案，并介绍了用户权限配置的实现。第四，从单元测试和集成测试两个方面来介绍了红星美凯龙集团SAP财务管理模块的实施测试情况。第五，介绍了系统上线切换的数据准备工作，系统上线的切换策略，并出具了首次月结报告。最后，红星美凯龙集团的成功上线，有效提升了企业的效率和信息管理水平，SAP系统在其他家居流通企业实施提供了良好的经验和借鉴。