项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。 管理体制与监控机制的评价。 组织结构与工作程序的评价。 激励机制与工作效率的评价。 规章制度与协调能力的评价。 管理者水平与创新意识的评价。
甲开发商从政府土地管理部门拍卖取得一块商品房的建设用地使用权，后将该建设用地使用权转让给了乙开发商。为了开发楼盘，乙开发商从丙银行贷款，合同约定：从2010年到2015年共向丙银行贷款额度为5亿元，并用该建设用地使用权设置最高额抵押担保。双方签订了抵押合同，并进行了抵押登记。为了开发该批楼盘，乙开发商与丁城建公司签订了工程合同。丁城建公司为了承建该批楼盘，请戊公司进行设计，并签订了设计合同。丁城建公司租赁了戊公司的大型吊车10台（每台价值50万元）。为了担保，丁城建公司的租金支付，分别由庚、辛进行保证担保。在楼盘开发过程中，乙开发商为了资金回笼，在未取得预售许可证的情况下，与辰、巳签订商品是预售合同。乙开发商取得预售许可证后，因房价上涨，又将该两套房屋分别与午、未签订了房屋买卖合同，午办理了预告登记。因乙开发商不能向银行还款和不能向丁城建公司支付工程款而引起纠纷。请回答下列问题：对于乙与丁所签的工程合同及丁与戊签订的设计合同，下列表述正确的是：（） A.该工程合同要求采用书面形式。 该工程合同要求丁具备相应资质。 丁与戊所签的设计合同应经乙同意方能生效。 若戊的设计存在瑕疵影响工程质量，应由丁和戊对乙承担连带责任。
技术水平评价主要分析评价项目所采用技术的（），将项目实际达到的技术水平与决策时预期的水平进行对比。 经济性。 可靠性。 合理性。 先进性。 适用性。
刮痧肩部一般采用（）。 坐位。 仰卧位。 俯卧位。 侧卧位。
甲开发商从政府土地管理部门拍卖取得一块商品房的建设用地使用权，后将该建设用地使用权转让给了乙开发商。为了开发楼盘，乙开发商从丙银行贷款，合同约定：从2010年到2015年共向丙银行贷款额度为5亿元，并用该建设用地使用权设置最高额抵押担保。双方签订了抵押合同，并进行了抵押登记。为了开发该批楼盘，乙开发商与丁城建公司签订了工程合同。丁城建公司为了承建该批楼盘，请戊公司进行设计，并签订了设计合同。丁城建公司租赁了戊公司的大型吊车10台（每台价值50万元）。为了担保，丁城建公司的租金支付，分别由庚、辛进行保证担保。在楼盘开发过程中，乙开发商为了资金回笼，在未取得预售许可证的情况下，与辰、巳签订商品是预售合同。乙开发商取得预售许可证后，因房价上涨，又将该两套房屋分别与午、未签订了房屋买卖合同，午办理了预告登记。因乙开发商不能向银行还款和不能向丁城建公司支付工程款而引起纠纷。请回答下列问题：对于丁与戊之间的租赁合同，下列表述正确的是：（） A.戊不仅应交付约定的吊车，而且要保证吊车在整个租赁期间符合约定用途。 若吊车需要维修从而影响工期，丁有权解除租赁合同。 如丁在订立合同时知道部分吊车存在质量瑕疵，则丁享有解除整个合同的权利。 如吊车因正常使用而部分损坏，戊有权要求丁承担违约责任。
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