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2017年贵州大学公共管理学院814管理学考研仿真模拟题

  摘要

一、单项选择题

1. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短3年,就使这家亏本企业成为高盈利企业。你认为下述4种说法中哪一条有明显错误? ( )。

A. 最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了

B. 成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植

C. 成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D. 这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

【答案】D

2. 非正式沟通可以满足职工的哪些需要? ( )

A. 生理需要

B 安全的需要

C. 尊重的需要

D. 社交的需要

E. 自我实现的需要

【答案】ACD

3. 下列关于非正式组织不正确的说法是( )

A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准

B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的

C. 非正式组织的危害要大于积极作用

D. 非正式组织会发展组织的惰性

【答案】C

4. 解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是( )

A. 赋予直线管理人员参谋职权

B. 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C. 允许直线人员压制参谋人员

D. 把直线与参谋的活动结合起来

【答案】D

5. 一般说来,非正式组织最不可能满足下列哪种需要? (

A. 生理的需要

)。

B. 归属的需要

C. 自尊的需要

D. 自我实现的需要

【答案】A

6. 在以下关于“沟通”的判断中不正确的是( )。

A. 沟通包括日头沟通和非语言沟通

B 眼神和服饰是“肢体语言沟通”的例子

C. 沟通经过发送、传递、接收,是一个静态的过程

D. 沟通的第一个步骤是编码

【答案】C

【解析】单项沟通经过发送、传递、接收即完成了沟通过程,双向沟通还要有信息的反馈过程。沟通是个动态的过程。

7. 泰勒主张用科学的工作方法取代经验工作方法,从管理的职能看,这是实行( )。

A. 计划职能与组织职能相分离

B. 计划职能与执行职能相分离

C. 领导职能与控制职能相分离

D. 领导职能与组织职能相分离

【答案】B

【解析】泰勒提出,应该明确划分计划职能与执行职能,所有的计划职能都由计划部门来承担,而执行职能则由部分工长和所有工人承担。也就是要求计划职能与执行职能相分离以实现科学管理。

8. 最分权化的网络是( )。

A. 轮型

B 风车型

C. 圆型

D. 星型

E.Y 型

【答案】D

9. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。

A. 需要与他人配合完成组织目标

B. 需要从事具体的文件签发审阅工作

C. 需要对自己的工作成果负责

D 需要协调他人的努力以实现组织目标

【答案】D

10.传统的控制方法基本上都是反馈控制,也称为( )。

A. 过程控制

B. 事后控制

C. 即时控制

D. 现场控制

【答案】B

【解析】反馈控制又称事后控制,是指在一个时期的生产经营活动结束以后,对本期的资源利用状况及其成果进行总结。这是古老的控制类型,传统的控制方法几乎都属于此类。

11.有位老师一直认为研究生是不需要课堂闭卷考试的,但学校规定研究生考试必须采取闭卷形式。结果是这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。作为一位管理者,你将如何对待这种情况? ( )。

A. 组织学校管理人员,加强考场巡视,以彻底杜绝这种情况的发生

B 找这位老师谈话,对他的这种做法进行批评,让其不再放任自流

C. 设法消除这位教师的心理抵触情绪,以取得该教师对学校做法的理解

D. 任何事情都不能绝对化,这位老师不主张闭卷考试,就不必强求

【答案】C

12.某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好地满足职工的( )。

A. 生理的需要

B 安全的需要

C. 感情的需要

D. 尊重的需要

E 自我实现的需要

【答案】B

13.非确定型决策的主要特点在于( )。

A. 各方案所面临的自然状态未知

B. 各自然状态发生的概率未知

C. 各方案在各自然状态下的损益未知

D. 各自然状态发生的概率己知

【答案】B

【解析】非确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似,不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定。决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。