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问题:

[单选] 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:()。

A . A、项目经理的权限有限
B . B、不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C . C、项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D . D、需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

井水含氧量低,宜注入水泥停置()天后使用。 A、1-2D。 B、2-3D。 C、3-4D。 D、4-5D。 你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是:()。 A、同每个小组成员单独会面,讨论任务分配。 B、准备一个责任分配矩阵并发给每个成员。 C、将项目计划和工作分解结构分发给小组成员。 D、举行项目动员大会。 从那些方面判断圈闭的有效性的特点? 进水渠() 你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:()。 A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通。 B、命令团队成员要服从组织的安排和命令。 C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力。 D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令。 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:()。
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