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问题:

[问答题,案例分析题]

某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主“的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体、及时、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。
问题
(1)该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责那些安全管理工作?
(2)安全管理责任制主要是用来明确谁的责任?
(3)风险控制应遵循的原则是什么?
(4)安全技术交底应由谁留存?
(5)安全技术交底的内容是什么?

为保证其如约履行保险赔偿或给付义务,根据政府有关法律规定或业务特定需要,从保费收入或盈余中的提取的与其所承担的保险责任相对应的一定数量的基金叫做() ["未决赔款准备金","寿险责任准备金","总准备金","保险准备金"] 生产和销售等经营活动中由于受各种市场供求关系、经济贸易条件等因素变化的影响或经营者决策失误,对前景预期出现偏差等导致经营失败的风险是() ["政治风险","信用风险","动态风险","经济风险"] 某机电安装工程项目,某建筑公司于2003年3月8日与某建设单位签订了修建3000平方米工业厂房(带底下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。 施工进度计划已经达成一致意见,合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。 在专用条款中明确6级以上(含6级)大风大雨大雪地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之内起28d内予以确认,工程师无不正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。 根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。 建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件: 事件1:地基出问题,业主以书面通知施工单位停工10d,窝工费用3000元。 事件2:5月18日发生6级大风,一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。 事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲毁的永久道路,5月22日恢复正常挖掘 事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2d,造成人员窝工10个工日。 事件5:5月29日,因外部供电故障,使工期延误2d,造成20人窝工,2台施工机械窝工。 事件6:在施工过程中,发现业主提供的图纸存在问题,故停工3d进行设计变更,造成人工窝工60个工日,机械窝工9个台班。 问题 (1)分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁承担,并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少? (2)建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?补偿费用多少元? 下列有关信用证的说法不正确的是()。 ["银行根据信用证相关法律规范的要求","银行必须依照客户的要求和指示办理","这是一个有条件承诺付款的书面文件","信用证专指国际信用证"] 某电梯安装工程项目,由于电梯工程在高且深的井道内作业,每层在层门安装前留下较大的门洞,这对作业人员或其他人员存在高空坠落的危险。针对这一情况,施工项目经理部对从事影响工程质量的所有人员进行了控制。 施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下: (1)机房通向井道的预留随时开通以方便施工; (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线; (3)层门洞靠静道壁外側设置坚固的围封,围封高度不小于0.8m; (4)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后,由监理单位负责进行校验和调试; (5)电梯经校验和调试符合要求后,向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。 问题 (1)施工项目经理部对施工人员主要从哪些环节进行控制? (2)施工人员的哪些方接影响工程质量? (3)逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当?如不妥,请改正。

某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主“的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体、及时、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。
问题
(1)该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责那些安全管理工作?
(2)安全管理责任制主要是用来明确谁的责任?
(3)风险控制应遵循的原则是什么?
(4)安全技术交底应由谁留存?
(5)安全技术交底的内容是什么?

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