假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取的做法是()。 认为自己有能力胜任,毛遂自荐。 积极参与竞争。 让单位好朋友推荐自己。 由领导来确定,任命谁都可以。
工作分析流程的第一步是()。 调查工作相关的背景信息。 整理和分析工作相关信息。 确定工作分析的目的。 运用工作分析技术收集工作相关信息。
企业以盈余公积弥补亏损,正确的会计处理是()。 借:利润分配;贷:盈余公积。 借:利润分配;贷:本年利润。 借:本年利润;贷:银行存款。 借:盈余公积;贷:利润分配。
组织要对员工进行必要的培训以提升其_丁作技能,由此可知,这一绩效类型的员工属于()。 贡献型。 安分型。 堕落型。 冲锋型。
当有事和别人说时,我通常()。 事先考虑好怎么说。 有时间就想一想再说,没时间就边说边想。 经常不做准备,想说什么就说什么。 总是边说边想。
你的助理小张工作时常常先激情满怀,加班加点地干,过两天热情就迅速消退,常把单位的活动搞得虎头蛇尾。你应该()。