问题:
A . 项目经理具有较大权限
B . 需要配备训练有素的协调人员
C . 要精心建立管理程序
D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目
E . 项目经理不需要对项目目标负责
● 参考解析
按照项目经理的权限不同,矩阵制组织机构又可分为三种形式,即:强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式、弱矩阵制组织形式。这个点的内容是2013版教材调整加强的内容,2013年考核了强矩阵的特点,出题人今年依然会在这个知识点上转圈,所以该知识点依然是一个热点。出题形式可能会转移到中矩阵或者弱矩阵的特点上。
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