[问答题,论述题]

论项目的整体管理 
  项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。 
  项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 
  请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 
  1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）。 
  2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。  
（1）信息系统项目的阶段如何划分？   
（2）每个阶段应完成哪些工作？   
（3）每个阶段应提交哪些交付物？ 
（4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？  
（5）该项目实施阶段有哪些过程？ 
  3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。 

某指令流水线由5段组成，各段所需要的时间如下图所示。 连续输入10条指令时的吞吐率为（）。  ["A．10/70Δt     ","B．10/49Δt    ","C．10/35Δt    ","D．10/30Δt"] 若某计算机系统是由500个元器件构存构成的串联系统，且每个元器件的失效率均为10-7/H，在不考虑其他因素对可靠性的影响时，该计算机系统的平均故障间隔时间为（）小时。  ["A．2×10⁴","B．5×10⁴","C．2×10⁵","D．5×10⁵"] 若浮点数的阶码用移码表示，尾数用补码表示。两规格化浮点数相乘，最后对结果规格化时，右规的右移位数最多为（）位。 ["A．1  ","B．2  ","C．尾数位数  ","D．尾数位数-1"] 为了加快进度，在进行工作G时加班赶工，因此将该项工作的时间压缩了7天（历时8天）。请指出此时的关键路径，并计算工期。 请分别计算工作 B、C 和 E 的自由浮动时间。

论项目的整体管理 
  项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。 
  项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 
  请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 
  1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）。 
  2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。  
（1）信息系统项目的阶段如何划分？   
（2）每个阶段应完成哪些工作？   
（3）每个阶段应提交哪些交付物？ 
（4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？  
（5）该项目实施阶段有哪些过程？ 
  3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。