在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。 对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决。 在局部先进行变革，然后以点带面。 召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义。 积极鼓励员工参与到变革中来。
对于盈余不稳定的公司而言，较多采取低股利政策。
甲公司向乙公司发出一项要约，要约明确指明乙公司如欲接受应在2017年8月1日前回复；乙公司于2017年7月20日通过丙快递公司发出承诺，但由于丙公司快递员投递失误，承诺于2017年8月10日方送达甲公司；此时，甲公司已将要约所述货物全部出售给丁公司，无货供给乙公司，但甲公司未采取任何措施；乙公司久等无货，于2017年9月15日派人催货，甲公司以乙公司的承诺迟到为由予以拒绝，乙公司不服。有关本案的下列说法中，正确的是（）。 合同已经生效，甲公司应向乙公司承担违约责任。 合同已经生效，但甲公司无须向乙公司承担违约责任。 合同尚未生效，甲公司无须向乙公司承担任何责任。 合同尚未生效，但甲公司应赔偿乙公司所受损失。
战略管理循环包括（）。 战略分析。 战略选择。 战略实施。 战略变革。
执行剩余股利政策，股利发放额不受盈利水平影响，而是会受投资机会的影响。
乙公司向甲公司发出要约，随即又发出一份“要约作废”的函件，两份函件同时到达甲公司。甲公司的董事长助理一时疏忽，仅将第一份函件交给董事长；第三天，甲公司董事长发函给乙公司，提出只要将交货日期推迟2个星期，其他条件都可以接受；后甲、乙公司未能缔约。根据合同法律制度的规定，甲乙公司未能成功缔约的原因是（）。
