题目：非对称信息下人力资源绩效考核体系研究

考核主体与客体之间的信息不对称，是人力资源绩效考核工作不可避免的现实环境，对绩效考核过程及考核结果有着重要的影响。由于信息不对称的存在，使得绩效考核的准确度失真、结果不可控、过程大都流于形式，考核工作无法有效进行。本文即是从尽可能规避绩效考核工作中信息不对称影响的角度，对企业人力资源绩效考核体系的设计与考核工作各环节的研究。 本文主要采取理论分析与体系设计相结合的思路。通过引入信息不对称模型和博弈论的分析方法，分别从两个角度对考核中的信息不对称问题进行了理论分析，得出了信息不对称在绩效管理中存在的根源以及规避的对策。在理论分析所得结论的指导下，设计了一套员工绩效考核体系，在构建考核指标、设置指标权重以及规划考核流程等方面提出了一些规避信息不对称影响的方法。 在本文的最后，作者选取天津索思仪表公司现行的绩效考核办法进行了分析研究，从中找出其不足之并结合论文中所设计的考核体系，为该公司设计出一套全面的、紧密结合公司实际的、可操作性强的考核体系，力图使新的考核体系符合该公司现阶段的发展要求，提高核心竞争力。