建设工程管理工作是一种增值服务工作，其运行方面的增值体现在（ ）。 有利于环保。 有利于进度控制。 有利于工程维护。 提高工程质量。 有利于工程运营成本 。
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。 材料费同样采用量价分离原则进行控制。 材料价格由项目经理负责控制。 对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作。 实行弹性需求的劳务管理制度。 做好施工机械配件和工程材料采购计划。
下列企业安全生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的有（ ）。 安全活动日。 事故现场会。 安全技术理论培训。 安全生产会议。 改变工艺时的安全教育 。
按照GB／T19000质量管理体系标准，在合同环境下（ ）是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施的文件。 质量手册。 质量控制。 质量计划。 质量报告。
建设工程项目质量目标的具体定义过程，主要是在工程（ ）阶段。 决策。 设计。 施工。 验收 。
建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（ ）。
