● 摘要
摘 要二十一世纪是信息化的世纪，移动信息化将成为未来通信发展的必然趋势和更高阶段，通信将从以语音业务为主体的时代进入数据、多媒体通信时代。随着中国加入WTO，中国的电信市场将更加开放，在海南，电信业既迎来了经济大开发带来的巨大发展机遇，又面临着中国电信市场逐步向世界开放带来的严峻挑战。在这样一个特定的历史背景下，海南移动的核心竞争力很大程度上依赖于信息化业务水平。 移动信息化业务的发展是一个长期的、在探索中前进的过程，需要有正确的战略方法作为指导，本论文运用工商企业管理相关理论知识，在调研、分析的基础上，对战略的相关理论及制定实施进行了研究，提出了海南移动信息化业务的发展战略，希望能为研究对象找到最有用的理论依据，期望对海南移动核心竞争力的提高起到支撑作用。本论文主要分三个部分：一是对所述研究方向阅读文摘的概述，主要介绍了战略管理、竞争战略以及核心竞争力的基本理论知识。二是对所研究对象的发展现状进行阐述，并对其内外部资源状况进行分析与研究。三是根据分析制定出适合海南移动信息化业务发展的战略目标和措施，最后对战略实施过程中将要出现的问题做出预测，并提出相应应对方案。关键词：移动信息化业务，战略管理，竞争战略，核心竞争力
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