关于合同收尾办法，（）是最恰当的描述。 它包含了项目实施组织内所有干系人和项目所有活动的责任关系。 合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的、与合同相关的活动。 它关注合同付款和合同变更。 它提供合同评审的办法。
信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。 编制资源计划。 管理收尾。 团队建设。 编制沟通计划。
男，65岁，近2年来右上肢抖动，动作迟缓面容呆板，行走起步困难，体检右上下肢肌张力齿轮样增高。最不应给的药物是（） A.苯海拉明。 阿普唑仑。 安坦。 氯丙嗪。 尼莫地平。
男，65岁，近2年来右上肢抖动，动作迟缓面容呆板，行走起步困难，体检右上下肢肌张力齿轮样增高。该患者发病机制可能是（） A.黑质左旋酪氨酸羟化酶减少。 纹状体内乙酰胆碱含量增加，使多巴胺含量减少。 纹状体内多巴胺受体敏感性增高。 黑质多巴胺脱羧酶增多。 黑质单胺氧化酶减少。
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（） 合同付款。 进行绩效测量。 正式验收。 进行产品验证。
男，65岁，近2年来右上肢抖动，动作迟缓面容呆板，行走起步困难，体检右上下肢肌张力齿轮样增高。该患者可用下列哪些药物治疗（）
