建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。 识别与交流 。 沟通与协调 。 融汇与贯通 。 组织和控制。
对于业主而言，采用单价合同的不足之处是()。 承担工程量变化的风险 。 不利于工程质量控制 。 不利于投资控制 。 不利于进度控制 。 协调工作量大。
固定总价合同适用于在()的情况下采用。 工程量小 。 工程量大 。 工期短 。 工期长 。 图纸完整。
《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201规定，合同双方可约定，在()条件下可对合同价款进行调整。 法律法规政策变化 。 工程造价管理部门公布的价格调整 。 双方约定的其他因素 。 工期缩短 。 一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时 。
某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在夏季施工中，雨天较往年多，施工中产生的费用较投标时预计的高。为此，承包商()。 有权要求将增加的费用加到合同总价中 。 无权要求将增加的费用加到合同总价中 。 增加的费用需通过业主的审核后才能加到合同总价中 。 可以与业主协商解决费用增加的补偿问题。
某工程实行施工总承包管理模式，在签订成本加酬金合同时，业主和施工总承包单位应在合同中明确向承包商支付酬金的条款，其具体内容包括()。
