过渡集权的弊端是（） 降低组织的适应能力。 降低决策质量和员工的工作热情。 A+B。 降低生产能力。
以下哪一种作法不是较为分权的做法？（） 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大。 组织中较低层次决策涉及的职能较多。 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施。 高层对较低层次的决策不加控制。
为保证刀具具有良好的红硬性，常用的刀具材料有（）。 A．硬质合金。 B．高级优质钢。 C．高速钢。 D．滚动轴承钢。
过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是（）。 集权管理。 分权管理。 按劳分配。 经济责任制。
材料具有良好的综合机械性能是指其（）。 A．强度硬度很高。 B．塑性韧性较好。 C．强度硬度较高。 D．塑性韧性很低。
对重要的轴类零件常采用（）钢调质。
