生产经营单位配合安全检查的义务是什么？
王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐，小李和小张三人组成，而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其它单位来承担。
前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会，也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人，因为他是这个百分百计划的发起人，并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此，它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响，而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人，但仍不同意，他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。
建立里程碑，是制定项目时间表的有效方法，这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点，它给出一个假定性的日期，标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑：
阶段一：项目分析和项目规范―2002年9-10月
阶段二：项目资源计划―2002年11月
阶段三：成立编辑小组并布置工作―2002年12月-2003年1月
阶段四：编辑小册子―2002年1月-2003年3月
阶段五：印制小册子和项目终止―2003年3月
前程公司制定的里程碑可以设在项目的（）阶段。 制订项目计划。 项目可行性分析。 项目监督和控制。 项目收尾。
电导分析法分为直接电导法和电导滴定法。
顺向迁移一定是正迁移，逆向迁移不一定都是负迁移。
下列葡萄球菌中可以致病的是（）。 葡萄球菌。 表皮葡萄球菌。 腐生性葡萄球菌。 以上都是。
美国联邦法院的所有法官均由（）产生。
