题目：苏酒集团SAP销售与分销模块的部署与实施

苏酒集团是下辖洋河、双沟、泗阳三大酿酒生产基地和苏酒集团贸易股份有限公司，曾跻身于全球500强。SAP全营销网络信息化是苏酒集团信息工程项目的子项目之一，其目标在于通过SAP和U8、BPM以及协同平台的集成，对集团贸易、运营公司以及子公司的销售业务流程进行了集约化的管理，既保证了内部关联业务的准确一致性，同时也为公司对客户的开放性打下了坚实的基础。
本论文要解决以下几个方面的问题：第一，提升销售与分销与其他系统以及财务的集成，第二，加强企业的内控力度，第三，促进企业核心业务管理水平的提升。
根据以上所述问题，决定以下解决方案：通过将SAP和U8、OA、Web Dynpro 以及BPM进行集成，减少经销商和业务员的工作量以及提高下单、发货和开票的整个流程的效率，实现下单后自动记账，通过控制定价过程中的各类条件类型，使订单的金额自动计入折扣池、基金池等财务池，形成业务财务一体化的格局，同时开放了经销商财务账面和各种科目的查询功能，从而提高了效率。鉴于篇幅有限，本论文只针对SAP系统的SD模块进行分析和说明，并重点进行解析其步骤与用意。
系统上线后的顺利运行说明：实施方针对苏酒集团SAP ERP项目的分析与设计是正确的。项目方案确实解决了公司的实际需要，并达到了公司预期的目标。