对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作 流程优化。 提高能力。 提供机会。 推动变革。
前斜角肌肥厚或痉挛可压迫（）。 迷走神经。 膈神经。 锁骨上神经。 副神经。 以上都不是。
当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值，然后加在一起的总和表示（） 项目经理的风险厌恶系数。 总的项目风险事件。 项目风险的预期估价。 范围规划。
银行仅仅保证客户本金安全，这样的结构性理财计划是（）。 保本保收益型产品。 保本浮动收益型产品。 非保本浮动收益型产品。 以上皆错。
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（） 项目经理如何有效地与团队建立关系。 项目经理在组织层级中的地位。 项目的规模和性质。 项目经理的薪水和年龄。
胸片正常、严重低氧血症（PaCO2正常或降低）最可能的原因是（）。
