一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术？（） 招募。 事先指派。 谈判。 虚拟化。
两次月经第一天相隔的时间（）。 月经期。 增生期。 分泌期。 月经前期。 月经周期。
Ⅰ期前体淋巴母细胞淋巴瘤治疗方案首选（）。 手术。 Hyper-CVAD方案化疗。 受累野放疗。 CHOP方案化疗。 手术+放疗。
患者，男性，65岁，因腹痛3月余入院，入院查体：ECOG评分1级，双颈可及多个肿大淋巴结，心肺无异常，腹软，肝肋下5指可及，脾胁下3指可及，移动性浊音阴性。B超检查示腹膜后多发淋巴结肿大，肝脏多发性占位病变，结合病史考虑转移瘤。血清LDH正常。颈淋巴结穿刺细胞学示“非霍奇金淋巴瘤”。该患者根据IPI应分为（）。 高危组。 低危组。 中高危组。 中低危组。 极高危组。
在产品规划会上，营销团队告知项目经理，由于竞争对手在市场上的活动，某些产品的发布日期必须提前三个月。项目经理应该将这项请求过程记录在哪里？（） 项目章程。 工作分解结构。 变更管理计划。 风险登记册。
脑震荡那里受到打击后，引起什么的一时性障碍（）
