施工项目成本分析，就是根据（）提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。 组织措施。 合同措施。 业务核算。 会计核算。 统计核算。
材料消耗定额的作用包括（）。 材料消耗定额是正确地核算各类材料需要量、编制材料计划的基础。 材料消耗定额是确定工程造价的主要依据。 材料消耗定额是企业推行经济责任制，提高生产管理水平的手段。 材料消耗定额是有效地组织限额发料，监督材料物资有效使用的工作标准。 材料消耗定额是制订储备定额和核定固定资产的计算尺度。
成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（）。 组织措施。 合同措施。 经济措施。 技术措施。 环境措施。
成本分析的基本方法包括比较法、（）。 比例法。 因素分析法。 比率法。 差额计算法。 差额法。
施工成本控制的依据包括（）。 材料预付款。 施工成本计划。 工程变更。 进度报告。 工程承包合同。
在法人客户授信管理中，统一授信包括（）。
