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问题:

[单选] 落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的()。

A . 合同措施
B . 经济措施
C . 技术措施
D . 组织措施

建设项目财务评价与国民经济评价的区别主要有()。 评价的角度不同 。 采用的价格不同 。 效益和费用的含义不同 。 主要参数不同 。 评价的方法和基础不同。 下列分析方法中,可用于不确定性分析的方法有()。 盈亏平衡分析 。 利润率分析 。 现值分析 。 敏感性分析 。 价值分析 。 下列指标中,可用于判定寿命期相同的互斥投资方案可行与否的指标有()。 追加投资收益率 。 期望值 。 差额的净现值 。 内部收益率 。 利税率。 建设工程监理工作的主要内容有:①编制建设工程监理规划;②制定监理实施细则;③确定总监理工程师和成立项目监理机构;④开展监理工作;⑤提交监理档案和工作总结:⑥参与验收并签署监理意见。其正确的实施程序是()。 ①一②一③一④一⑤一⑥ 。 ③一①一②一④一⑥一⑤ 。 ⑧一②一①一④一⑤一⑥ 。 ⑥一⑤一④一③一②一①。 监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件,应经()审核批准。 项目业主单位负责人 。 监理单位技术负责人 。 总监理工程师 。 总监代表。 落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的()。
参考答案:

  参考解析

本题考核的是建设工程目标控制的组织措施内容。此考点在各班次均强调需理解记忆。

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