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问题:

[单选] 在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。

A . 高增长/低竞争地位的“问题”业务
B . 高增长/强竞争地位的“明星”业务
C . 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D . 地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

制订出院计划的目的是帮助病人回家或转到社区服务机构。具体的做法是()。 开展评估。 给病人和家属做情绪和教育性的辅导。 协调各项服务。 提供悲伤辅导。 危机介入。 抓斗连续工作()小时至少要润滑一次。 24。 36。 48。 请结合案例分析社区工作的实施过程。 在垄断竞争市场上,企业的销售量受以下因素的影响()。 商品的推销价格。 产品的性质。 推销费用。 需求弹性。 对某项土地使用权评估采用预期开发法,若对项目开发收入及项目开发费用都己折算为现值,则不应再考虑投资利息。 在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。
参考答案:

  参考解析

A、高增长/低竞争地位的“问题”业务 B、高增长/强竞争地位的“明星”业务 C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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