● 摘要
正大天晴药业是集科研、生产和销售为一体的大型医药企业，作为正大集团的下属公司，其信息化建设存在滞后性问题。为实现现代制药企业的信息化管理目标，迫切的需要一套成熟完善、高集成的ERP系统作为企业信息化的重要支撑，考虑到企业自身的特点及需求，最终决定启用SAP ERP企业资源计划系统。
本论文从SAP物料管理模块（SAP MM）出发，解决如下几个方面的问题：第一，根据SAP提供的物资管理标准优化企业现有业务流程。第二，在现有SAP ERP提供的功能基础之上，进行增强或者二次开发，来实现企业管理层的个性需求。第三，解决公司信息脱节性问题，实现企业财务管理、物资管理、生产管理的整合和统一。本论文将以企业应用SAP ERP系统为背景，SAP物料管理模块为研究对象，以ASAP为主线，涉及整个项目实施。技术介绍包括：SAP ERP各模块简介、物料管理模块主要功能介绍、物料管理模块与其他模块的集成点等。从项目准备、需求分析、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线支持等多个方面说明SAP物料管理模块实施的全过程。
通过SAP物料管理模块的部署与实施，实现了公司在采购和库存层面各项业务执行的管理要求，并从流程优化结合用户体验的角度不断完善适应，建立起了一套企业定制级、全面可执行的标准实施方案，为SAP物料管理模块在国内医药行业推广提供了成功案例。
关键词：SAP，企业资源计划系统，物料管理，药业，信息化管理