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问题:

[单选,案例分析题] 企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,但是这种状况并不能禁止。在任何一个团体内部,除了正式的沟通网络,还存在着非正式的沟通网络,这些非正式的沟通网络中最有代表性的当属()。

A . A.链状沟通
B . 轮状沟通
C . 小道消息
D . 团体决策

企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,但是这种状况并不能禁止。小道消息的特点有()。 A.有一定的准确性。 传播速度快。 难以防止。 很难发布。 下列有关房产税的计税依据正确的是()。 A.对以房产投资联营、投资者参与投资利润分红、共担风险的,按房产余值作为计税依据计缴房产税。 B.对以房产投资收取固定收入、不承担经营风险的,以取得的固定收入为计税依据计缴房产税。 C.房产出租的,以房屋出租取得的租金收入为计税依据,计缴房产税。 D.对以房产投资收取固定收入、不承担经营风险的,按房产原值作为计税依据计缴房产税。 E.以上都正确。 企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,但是这种状况并不能禁止。小道消息最常见的传播形式是()。 A.个体发布。 簇式传播。 束式传播。 外延式传播。 某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。这种决策方法存在的问题是()。 A.可能造成责任模糊,导致推诿责任。 决策的结果可能会背离最佳结果,偏向保守或冒险。 可能会降低决策的合法性。 社会压力可能会抑制少数人的意见。 某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。为了使委员会决策过程中的讨论更加充分,同时避免社会懈怠,可以采用的决策技术有()。 A.头脑风暴法。 阶梯技术。 德尔菲技术。 具名团体技术。 企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,但是这种状况并不能禁止。在任何一个团体内部,除了正式的沟通网络,还存在着非正式的沟通网络,这些非正式的沟通网络中最有代表性的当属()。
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