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题目:东航IT系统改造过程中运维保障方案的设计与实施

关键词:IT服务管理;流程管理;IT系统改造;运维管理;差距分析

  摘要

IT服务管理是一种以流程为导向、以客户为中心的方法,它通过整合IT服务与组织业务,提高了组织提供IT服务的能力和水平。目前,我国的一些大型企业中的业务很大一部分越来越依赖其IT系统的支撑,例如:银行、保险、电信、电力、民航等。伴随企业持续不断地对其业务实施变革,IT系统的改造工作也在紧锣密鼓地进行,以支持企业业务的快速发展。 本论文的研究内容主要聚焦在大型企业IT系统改造过程中运维管理的保障工作方面,其生命周期起始于某IT系统改造立项,终止于某IT系统改造成功上线。这与目前通常的IT运维管理研究有所区别,本研究即不关注过去的IT运维系统有如何缺陷,也不研究企业未来的运维管理工作如何改进,仅对IT系统改造这一阶段所涉及的运维管理工作进行研究,对系统改造前后的运维需求进行差距分析,进而基于差距分析寻找出解决方案,确保企业IT系统改造成功。 在我国IT建设启动较早的一些大型企业均面临着同样的一个问题:业务不能停顿,但IT系统需要不断更新换代。IT运维如何保障企业信息系统改造平滑过渡,不对企业的日常业务运转发生冲击,这是企业信息化建设中所必须面临的一个主要挑战。鉴于上述情况,希望以东航的实践为基础,并借助目前的IT运维管理的一些理论知识,结合自己的研究,设计出一套IT运维保障方案,且在实际应用中不断完善。最后,希望将成果推而广之,为正在处于大规模IT规划与建设的我国大型企业提供些借鉴与帮助。