问题:
A . 建立业绩标准B . 衡量实际业绩C . 比较各个业绩D . 进行差异分析E . 采取纠偏行动
● 参考解析
饭店企业制定好战略后,就需要对战略实施的过程及其结果进行适当的监控,以确保所制定的战略能有效地执行并取得预期成果。一般来说,战略控制过程可以划分为四个步骤:①建立业绩标准②衡量实际业绩;③进行差异分析;④采取纠偏行动。
相关内容
相关标签