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问题:

[单选] 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()

A . 早期的层级结构
B . 分权事业部制
C . 矩阵结构
D . 多维立体制结构

患者男,25岁。4年来反复乏力、食欲缺乏、肝区隐痛,血清转氨酶反复升高,胆红素偏高,血清球蛋白升高,类风湿因子阳性。体检:面色灰暗,肝掌及蜘蛛痣,肝右肋下2cm,质地中等,脾肋下0.5cm。对此病例的诊断应是() 慢性迁延性肝炎。 慢性活动性肝炎。 慢性重型肝炎。 类风湿关节炎。 细菌性肝炎。 第三方物流运作模式材料一:通用汽车公司(简称"通用"),是世界上最大的汽生产商,总部位于底特律,在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到通用的30个装配工厂进行组装:原先通用采取的是卡车运输,但卡车满载率很低,导致库存和配送成本急剧上升。在这种形势下,通用选择Penske专业物流为它提供第三方物流服务,期望能够改进内部物流管理,提高信息处理能力,降低成本。针对通用半成品的配送问题,Penske进行了详细的调查并给出了他们的方案。Penske公司建议通用在Cleveland建立一个负责接受、处理、组配半成品的配送中心,Penske可以派人协助管理,同时提供运输配送车辆(包括60辆卡车、72辆拖车)。对于通用的配送路线问题,Penske也进行了重新的规划,他们提出可以通过自己的EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货。为此,Penske还设计了最优送货路线,以增加供货频率,改进外部物流活动,全球卫星定位追踪车辆,实施共同配送降低空载率,这样也减少了通用汽车的运输单据处理费用。通用公司并非只有Penske一个物流合作伙伴,还有其他不同的公司负责不同的物流职能,国际最大的第三方物流公司Ryde负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输,API公司、WWL公司负责产品的洲际运输。材料二:福特汽车原来也拥有多个物流服务提供商为其提供现代化物流服务,但是福特并没有从中获利,众多物流服务商之间缺乏联系和沟通,各自分管的物流业务分割严重。为了改善这一情况福特将全球物流供应商缩减到5个。然而1999年,全球最大的第三方物流供应商Ryder最终成为了福特公司全球惟一一个全球物流网络管理商。 男性,27岁。急性四肢弛缓性瘫痪伴四肢末端可疑对称性痛觉减退2周。下列各项检查有助于诊断及鉴别诊断,除外(). 血清钾检查。 腰穿查脑脊液蛋白、细胞。 肌电图检查。 血清肌酶检查。 血清皮质醇及尿17-羟检查。 教育者向受教育的医务人员传授医学道德规范的医学道德教育方法是() 言教。 奖惩。 身教。 榜样。 引领学生进行实践。 女性,24岁。因四肢弛缓性瘫痪拟诊"急性炎症性脱髓鞘性多发性神经病"收住入院。关于该病人预后的判断下列哪项是错误的?() 病情发展到高峰时可累及到呼吸肌,导致呼吸麻痹。 急性起病,四肢弛缓性瘫痪痊愈可能性极大。 膝反射、肱二头肌反射恢复先于上下肢瘫痪的恢复。 主观感觉障碍恢复较四肢瘫痪恢复快。 遗留有后遗症的可能性不大。 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()
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