● 摘要
企业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。为了满足国防需求，也为了能在日益扩大的民用航空市场中占有一席之地，航空制造企业期望通过引入信息技术，加强企业的竞争力。企业信息化发展过程中出现了信息孤岛和信息断层的问题。位于上层的计划管理系统与低层的工业控制之间的制造执行系统集成了车间中各种相互独立的系统，实现数据完全共享，完全解决了信息孤岛状态下的数据重叠和数据矛盾的问题。同时，可以收集生产过程中大量的实时数据，对实时事件实现及时处理的同时与计划层和生产控制层保持双向的通信能力，从上下两层接受相应的数据并反馈处理结果和生产指令。物料计划系统自身可以追溯物料的信息，管理基本的物料，同时还可以通过与生产计划系统协作，使企业的生产计划、具体的生产以及物料的流通实现无缝的集成和优化，使企业的运营更具效率。本文以航空复合材料构件数字化生产线项目为背景，深入讨论了物料计划系统的业务流程、设计、实现以及与生产计划系统的协作。遵循信息系统的开发步骤，本文分了三大部分来讨论航空制造执行系统中物料计划系统的研究和实现。第一部分分析讨论了制造业信息系统的需求，MES系统的发展、现状和需求。之后对物料计划的相关业务流程进行了分析与总结，找出物料计划的关键信息、用户需求和系统目标，最后概述了AMES的信息流模型。第二部分主要是物料计划系统的分析与设计。首先讨论了系统设计所遵循的相关原则，这对一个系统能否正常开发出来是很重要的。然后使用系统分析与设计的方法对系统进行了分析与设计，对重要事物事件进行了建模，抽象了用例需求。第三章部分介绍了物料计划系统的实现。主要从系统业务功能的实现、系统结构、系统的设计以及系统实施的技术前提和系统运行的环境几个方面来详细讨论系统实现。