乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。 乙公司在英国总部聘用了400余名营销人员，分别负责各地区的销售业务。大多数营销人员的大部分时间均出差在外国，与当地大型超市及经销商洽谈业务。乙 公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊，采用劳动密集型的生产及包装模式。乙公司各生产线的生产成本占公司总运营成本的30%，比同行业平均水平高约5%。 近年来，某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等，导致奶制品市场竞争激烈。由于乙公司未能对各个地区市场变化采取应对措施，导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。 经研究分析，最高管理层发现乙公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需进行调整。最高管理层决定在乙公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。 要求：
张鹏于2000年创立了南华厨具用品公司。南华厨具用品公司确立的基本经营理念是"满足顾客的一切需要"，其不但销售普通的厨房用具，而且还向顾客提供一系列的后续服务，如瓷砖安装、地热安装、空调维护等。为确保销售产品的质量，张鹏专门建立了网络采购系统，选择全球最优质的厨具生产企业进货。南华厨具用品公司因其经营理念，获得了顾客的广泛认可，其销售业绩远商于同行业的水平。 为了进一步保持竞争优势，张鹏开始考虑扩张南华厨具用品公司。他考虑了两个方式，一是采取增开分店方式，二是采取加盟方式。 要求：
甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有() 发现员工的新技能，提升团队协作效率。 减少手工数据处理，提高审计工作效率。 挖掘新的数据关系，提示潜在的审计风险。 树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象。
下列关于下列关于风险管理的表述中，正确的有，正确的有() 有效的风险管理有助于节约筹资成本。 有效的风险管理可以帮助管理层减少危机管理。 企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险。 风险评估技术中，敏感性分析确定的关键因素是外生的、非可控因素。
下列各项中，属于上市公司审计委员会应履行的职责有() 确保公司内部审计部门能直接与董事长接触。 批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述。 就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出决定。 针对管理层做出的企业内部控制情况汇报做出复核。
下列各项关于企业集团财务集中管理优点的表述中，正确的有()
