制订项目管理计划的输入包含（） 范围说明书（初步）。 工作分解结构。 风险管理计划。 质量计划。
（）属于组织过程资产。 基础设施。 组织的经验学习系统。 组织劳务关系标准。 招聘、培养、使用和解聘的指导方针。
（）不属于项目章程的组成内容。 工作说明书。 指定项目经理并授权。 项目概算。 项目需求。
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制订（） 项目计划。 项目章程。 项目范围说明书。 人力资源管理计划。
如果投标截止日期前第28天后，由于法律、法令和决策变化引起承包商实际投入成本的增加，应由（）给予补偿。 业主。 承包商。 工程师。 特殊分包商。
某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（）是正确的。
