一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是（）。 管理分析。 管理评价。 管理效益。 管理激励。
基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标、（）、差异分析、未来管理举措等四项内容。 实际业绩。 经营业绩。 集团业绩。 总体业绩。
资产负债率，也称负债比率，它是企业（）与资产总额的比率 负债总额。 流动负债总额。 非流动负债总额。 流动资产总额。
利润表是反映公司在某一时期内（）基本报表。 经营成果。 现金流量。 财务状况。 资产情况。
根据我国《保险法》的规定，保险人自收到赔偿或者给付保险金的请求和有关证明、资料之日起六十日内，对其赔偿或者给付保险金的数额不能确定的，应当根据已有证明和资料可以确定的最低数额先予支付；保险人最终确定赔偿或者给付保险金的数额后，应当支付最终确定的保险金数额。
财务状况是对公司某一时点的资产运营以及（）等的统称。
