“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的（）。 生产观念。 产品观念。 销售观念。 社会营销观念。
项目评估活动中，在比选产品质量（服务）不同、产品价格（服务收费标准）又难以确定的项目时，若产品为单一产品或能折合为单一产品，可采用（）。 最大收益法。 最小费用法。 最低价格法。 最高产量法。
过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。 b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对ptu公司发出书面警告，要求ptu的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格目前，ptu公司还需要对bbh的各产品品种的安全库存进行分析，在计算各品种的安全库存时，可根据()情况分别计算 A.顾客需求量变化，提前期固定。 顾客需求量固定，提前期变化。 顾客需求量和提前期都随机变化。 顾客需求量和提前期呈直线上升的变化。
有限责任公司监事会的职权有（）。 检查公司财务。 罢免高级管理人员。 向股东会会议提出提案。 依法对董事、高级管理人员提起诉讼。 提议召开临时股东会会议。
过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。 b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对ptu公司发出书面警告，要求ptu的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格b、b、h对ptu公司提出警告的原因在于，缺货造成的()损失是无法估量的 A.延期。 利润。 信誉。 机会。
如果一个项目是可行的，从效益—成本比率（B／C）角度考察，需要B／C（）。
