企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实觋,这些活动属于()。 生产计划制定 。 生产控制 。 生产调度 。 生产能力核算 。
()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。 原料控制 。 投入控制 。 在制品控制 。 产品控制 。
下列促销策略中,属于拉动策略的是()。 示范推销法 。 走访推销法 。 服务销售法 。 广告促销法 。
公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。 委托—代理 。 发包—承包 。 交易 。 行政隶属 。
人力资源规划的制定,第一个步骤是()。 进行人力资源需求与供给预测。 制定人力资源总体规划和各项具体计划。 人力资源规划实施与效果评价。 收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求。
当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。