● 摘要
随着企业信息化进程的发展,企业人力资源运营管理信息系统在公司的应用已变得越来越重要。企业运营管理系统设计与运营的优劣,直接决定了企业的可控性、创新能力、成本控制能力、企业的运行效率、企业资源效能的发挥、企业资金与物资的周转率、企业的投入产出比(包括资金的投入与人力的投入)、突出有效的竞争优势、应变能力与自我优化能力等等。
本文通过引入技术接受模型,对F公司运营管理系统在推广和实施中,员工对系统的接受程度进行分析。在研究过程中,使用各种影响因素,建立系统的概念模型,提出假设检验路径;采用调查问卷的方法收集员工的数据,并对数据进行信度、效度分析,得到正式量表;应用线性结构方程模型分析法分析量表数据,得到修正后的路径系数图,继而得到F公司运营管理系统的最终模型;验证各影响因素对系统的正面效应、负面效应以及假设路径,提出政策建议,得到相关研究结论,为系统以后的进一步完善奠定一个坚实、良好的基础,并为公司今后实施其他信息化系统提供一些参考。
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