● 摘要
现代装备研制过程越来越重视可靠性工作,在GJB450A的纲领性作用下,装备研制方按照可靠性大纲开展可靠性工作。但是,在装备研制过程中,总是存在可靠性工作落实不到位的问题,GJB450A中的有关内容很难被贯彻。这导致了在真正的工程研制过程中,可靠性工作难以达到预期效果,装备可靠性要求难以实现。因此,有必要研究一种管理方法,能够使可靠性工程过程尽量规范,使可靠性工作项目尽量落实,以保证可靠性要求的最终实现。
目前,很多航空装备研制单位已经意识到可靠性工作对装备研制的重大意义。但是,由于缺少切实有效的可靠性工作管理方法,研制单位很难管理自己的可靠性工作过程。
本文力图在总结经验、探索需求的基础上,从过程管理的角度出发,以借鉴成果,建立模型,应用验证的方式开展装备研制可靠性管理新方法研究,为装备研制可靠性管理工作的有效开展提供有益的帮助。
首先,论文基于国内外的技术状态管理与可靠性工程的相关内容,研究形成了可靠性状态管理的程序与方法,用来管理可靠性工作项目的落实情况,为可靠性管理提供新的思路。
其次,在可靠性状态管理的基础上,提出了基于模糊层次分析法的可靠性状态管理完成度评价方法,用于评价可靠性状态管理工作的落实情况。
第三,对可靠性状态管理完成度的应用进行了研究,得到可靠性状态管理与可靠性要求之间的定量关系,用于判断可靠性要求目标是否达标,并且得到了短板环节分析方法,为明确下一步可靠性工作的工作重点提供支撑。
最后,本文研究得到可靠性状态管理及完成度评价方法的工作流程,用来指导可靠性状态管理工作和可靠性状态管理完成度评价工作的实施,以达到保证可靠性工作项目落实、可靠性要求实现的目的,并进行了应用验证。
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