施工项目质量控制的目标，是使施工质量() 达到规范规定的“合格”。 达到规范规定的“优良”。 符合设计图纸、承包合同和质量标准的要求。 必须达到合格，力争优良或全优。
施工项目管理的基本任务是确保()。 成本最低、工期最短、质量最好。 成本不超合同额、工期不超合同期、质量符合合同要求。 实际建设投资不超过计划、实际建设周期不超计划周期。 成本较低、工期较短、质量较好。
建筑工程分项工程质量评定中，“优良”等级中对于允许偏差项目抽检的总数中，在()及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。 85%。 90%。 65%。 60%。
工程项目施工成本计划编制的一般程序为()。 收集有关资料、预测分析、编制计划和审核审批。 收集整理资料、预测分析、编制计划和修改计划。 收集整理有关资料、预测分析、编制计划和调整计划。 收集整理有关资料、预测分析、编制计划、信息反馈和调整成本计划。
受施工企业本身的生产技术、施工条件及生产经营水平制约的工程成本是()。 预算成本和计划成本。 预算成本和实际成本。 计划成本和行为平均成本。 计划成本和实际成本。
工程安全管理中的安全不但包括人身安全，也包括()。
