丙公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,公司需要进行战略测试,其中应该需要进行() 价值增值检验。 目标性检验。 一致性检验。 逻辑一致性检验。
良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值,下列指标中可以用来衡量价值增值的有() 市场占有率。 创新能力。 员工满意度。 企业所需的人员。
新华公司通过一系列行动,将该公司制定的战略成功转化为实践,这些行动的主要内容包括() 组织调整。 调动资源。 管理变革。 战略制定。
下列不属于战略关键要素的有() 有愿景。 与获取竞争优势有关。 具有一致性。 灵活性。
下列针对战略关键要素描述错误的有() 愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力。 愿景与获取竞争优势有关。 战略要具有可持续性,在较长的一段时间内不应该进行调整。 战略由企业高层制订并理解即可,是否将达成的战略传递给企业的各个方面并不重要。
以下关于认股权证和看涨期权比较的表述中,不正确的是()。