小吴因受到朋友的不良影响而吸食毒品，妻子知道后打算与他离婚，小吴感到非常沮丧，失去了生活信心。社区居委会将其转介到社会工作服务机构。社会工作者小王虽不认同小吴的吸毒行为，但仍认真为其服务。小王的行为体现了社会工作专业价值观的（）原则。 个别化。 接纳。 同理。 自决。
下列哪种情况所致的急性左心衰竭禁用洋地黄类药物（） 急性心肌梗死24小时后。 急性心肌炎。 急进型高血压。 重度二尖瓣狭窄窦性心律。 重度二尖瓣狭窄伴快速心率的心房颤动。
综合题：甲企业是一家主营钢铁的民营企业，资产达到1100亿元，年产钢能力超过3000万吨，年营业收入超过1400亿元。从开始创办至2005年，该企业从未从中国证券市场上筹过一分钱，完全依靠自有资金滚动发展而来。正是因为没有外部融资，因此该企业成本意识非常强烈，是中国成本最低、生产效率最高的钢厂。2005年，国家出台钢铁产业规划，原则上不再审批新建项目的建设规模。在此背景下，该企业开始走上以资本为纽带的整合外延式扩张之路。2006年，该企业收购A企业。A企业在收购前是亏损的，但收购后两年就扭亏为盈。主要原因是：（1）A企业在被甲企业收购前，银行不愿意贷款给它，收购之后，凭借甲企业的信誉，A企业很容易获得银行贷款，仅银行贷款利息一年可以节省8000万到1个亿； （2）原来A企业的钢渣都浪费了，收购之后，钢渣再利用这一项目又可获得收益近亿元； （3）收购之后，A企业使用的氧气的成本也降低了50%； （4）通过向A企业输出管理和文化，极大提升了A企业的制造水平。除了收购钢铁企业，2007年又收购了澳大利亚某铁矿90%的股权。作为一家钢铁企业，甲企业也面临着中国钢铁业产能过剩的尴尬局面。但在经济危机的影响下，中国加大了基础设施建设的投入，提高了对钢材的需求量。其次，汽车、家电的需求上升也拉动了国内钢材的需求。面对激烈的市场竞争，甲企业在思考，为了企业的长远发展，除了在现有钢铁行业继续做大做强外，开展多元化经营是不二选择。但企业过去的经验主要集中在钢铁行业，缺乏进军其他行业和市场的技能，可谓是风险重重。 要求：（1）该企业2005年之前采取的发展战略途径是什么？ （2）2005年之后采取的发展战略途径是什么？ （3）该企业2005年之后采取的战略类型是什么？并简述其优点。
关于社会工作价值观的说法，正确的是（）。 社会工作者可以在机构内外对机构政策进行宣传和评价。 社会工作者应发挥自身的专业优势代替服务对象进行决策。 社会工作者在任何情况下都不得向第三方透露服务对象的隐私。 社会工作者应将服务对象视为与自己一样平等的、有价值的人。
左心衰竭的临床表现主要是由于（） 肺淤血、肺水肿所致。 左心室扩大所致。 体循环静脉压增高所致。 肺动脉压增高所致。 心室重构所致。
右心衰竭时最具特征性的临床表现是（）
