【问题2】（7分）假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
【问题1】（2分）假如估算出子项目1的开发成本为200万元，子项目2的开发成本为150万元，则该项目的全生命周期成本为多少万元？
【问题3】（4分）针对本案例，请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施？
【问题2】（6分）该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
【问题1】（10分）该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。
【问题1】（7分）请将下面（1）~（3）处的答案填写在答题纸的对应栏内。从本质上说，整体变更控制过程就是对（1）的变更进行（2）、（3）、批准和拒绝，并进行控制的过程。
