● 摘要
为了提高企业的管理水平,和国内外先进的供应商和客户进行系统集成,实现企业信息化管理,梦娜袜业公司于2008年11月开始实施SAP ERP系统。SAP ERP软件是一个综合的企业资源管理系统软件,涉及到财务会议、成本控制、采购、生产、销售、仓库、质量等部门。库存管理模块是ERP系统中的一个模块。本文首先从SAP 库存管理模块的概念、管理思想、主要功能及实施方法论等方面阐述信息化实施涉及的理论方面的内容,进一步明确库存管理模块的管理内涵及其重要意义。在项目调研阶段,介绍了库存管理现状和业务对系统的需求;在业务蓝图规划部分,介绍了库存管理流程和系统实施关键技术;在系统实现和上线阶段介绍了库存管理组织架构、系统功能定义、系统配置、功能测试、数据准备和客户培训等上线准备工作。论文重点介绍:项目蓝图设计、系统配置、系统测试及系统实现。本论文以SAP实施方法论为指导,借鉴SAP在服装鞋袜行业的最佳业务实践完成方案、部署与实施。通过项目实施,帮助企业减少库存占用资金和运营成本,提高库存周转率。自己提高了在服装鞋袜行业的项目实施经验。
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