● 摘要
出版业集编辑、编务、印制、出版、发行、销售、财务于一体，各出版企业多采用手工、电子参半的业务处理方式。为了全面实现业务处理的电子化，同时保证各种数据和信息准确统一以实现共享，人民出版社迫切需要整合出版信息资源、优化内部业务流程，建立编、印、发、财一体化的信息管理平台，从而提高工作效率，提升决策水平并控制企业经营风险。论文以此为背景，论述了出版社编辑编务业务系统的设计与实现过程。编辑编务系统是出版信息管理平台的数据源头。建立出版社编辑编务业务系统，不仅可以解决独立的编务系统与出版社原有的出版编辑、编务系统和财务、材料等系统数据重复录入、流转和存储的问题，而且可以解决各系统因数据分散游离、冗余而无法实现资源共享和交换的问题，还可以使编辑人员在图书出版前就能有效地分析选题的质量和单品种的盈利能力。通过对国内外成熟产品及现状进行对比分析，吸取其成熟的编务处理流程理念，同时结合实际应用需求，系统的设计高度简化了流程的复杂性。所构建的系统主要实现了编辑编务工作的业务流程、各部分的事务管理，即选题策划和申报、发稿到设计等出版前期业务流中各环节的事务管理，编辑编务工作涉及到的合同、稿酬、选题、版权和交易等信息的有效管理以及图书成本预算管理。本文从工作流的角度重点论述了选题申报模块数据流和业务流的设计与实现，并以预付款和稿费模块为例，分析了如何通过Web Services技术实现编辑编务系统与平台内财务系统之间的数据传输。同时，为满足编辑在出版前估算图书直接成本的要求，系统建立了成本预估算模块。其核心部分的公式设计采用了规则策略的思想，使模块可以有效应对系统生命周期内成本估算公式的易变性及复杂性。该模块还可以为领导的选题决策、印数定价决策等提供数据支持。目前，系统已投入使用，且运行状态良好。系统各项需求的解决也为其他类似系统的设计提供了参考。