根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()。 自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考 。 自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考 。 自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考 。 自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考 。
战略联盟的基础是()。 技术优势 。 文化优势 。 比较优势 。 变革优势。
适用于小微企业的组织结构形式是()。 直线制 。 职能制 。 矩阵制 。 事业部制。
企业规章制度的核心是()。 计划 。 责任 。 权利 。 义务。
在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。 设备设计定额 。 设备利用定额 。 设备维修定额 。 设备寿命定额。
现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
